Le coaching d’organisation au service d’une démarche expérientielle de transformation
Obtenir l’engagement de ses collaborateurs est un défi important dans la vie quotidienne d’une organisation. Alors que dire en période de transformation ? Lorsque le système se met en mouvement, les risques de perdre ses équipes en chemin sont multiples. Mais après tout, pourquoi dépenser autant d’énergie à vouloir conserver à tout prix l’engagement des collaborateurs ?…
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Aucune bonne décision n’a jamais été prise à l’unanimité. David Fincher Transformer, avec la Sociocratie, c’est facile ! Non, nous ne sommes pas en train de vous vendre une méthode miracle pour révolutionner la gouvernance de votre organisation. Mais plutôt d’insinuer qu’initier une transformation culturelle peut parfois prendre des formes surprenantes. Un format simple peut au…
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En 1944, l’économiste et anthropologue Karl Polanyi parlait de « grande transformation » pour décrire la construction d’une nouvelle forme de marché du travail dans une économie marchande devenue autonome. C’est-à-dire affranchie des autres formes du lien social[1]. Pour lui, l’expansion incontrôlée des pratiques marchandes avait contribué à dissoudre les cultures du vivre-ensemble. En 2021, assistons-nous à…
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Si les discours laissent grande place à la diversité, nombre de signes montrent que les organisations actuelles semblent avoir du mal à se défaire de l’attraction de la pensée unique. Cette pensée qui va du « surtout pas de vague » à « recrutons des profils capables de se mouler dans notre culture ». Cette pensée qui laisse imaginer…
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Nombreux sont les sociologues et hommes politiques pour lesquels il y aura, en management comme dans d’autres domaines, un avant et un après covid-19. Le choc subi va provoquer une prise de conscience générale. Il est vrai que quelques nouvelles pratiques managériales pourraient se pérenniser. Selon une enquête Citrix, 66 % des travailleurs pensent que…
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