Vos enjeux
Comme tout décideur, vous êtes confronté(e) au double enjeu d’ajuster votre organisation et de réussir la transformation profonde de vos modes de fonctionnement.
Vous devez en effet faire face à la rapidité des changements de votre environnement, à un impératif de réactivité business et à de multiples problématiques complexes (modification des pratiques managériales, silotage et stratification prononcés de votre organisation, besoin de digitalisation, mutation des attentes des collaborateurs…).
Vous êtes enfin convaincu(e) que la réussite de cette transformation à la fois organisationnelle, culturelle et humaine doit s’appuyer sur une large participation de vos collaborateurs.
Pour vous, une problématique complexe s’envisage dans sa globalité et trouve sa solution en mobilisant toutes les ressources en votre possession.
Vous vous interrogez pour savoir comment relever ce challenge et réussir votre transformation ?
La porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur, chacun en détient la clé
Jacques Salomé
Nos convictions
Sur la base de notre connaissance intime des organisations, nous sommes persuadés que la réussite d’une transformation s’appuie sur 5 principes actifs clés :
Les organisations ont en elles toutes les solutions et les ressources pour répondre à leurs défis.
Tout accompagnement se conçoit « sur-mesure » pour tenir compte de l’ADN et de la maturité de l’organisation.
Transformer une organisation se conçoit de manière systémique et globale (structure, gouvernance, management, culture).
Le succès passe par de la co-construction en interne et une ouverture sur l’externe.
Les organisations de demain seront d’autant plus performantes qu’elles seront « libérantes » (c.-à-d. fondées sur l’autonomie et la responsabilisation).
Notre proposition
Réussir votre transformation au travers d’une approche en 4D
Expérientielle
Nous vous proposons de vivre une transformation sur un mode tout à la fois participatif, ouvert, inspirant et favorisant un apprentissage en continu.
Globale
Notre posture de « coaching d’organisation » vous permet d’adresser simultanément vos différents besoins (gouvernance, management, structure, RH…) à tous les niveaux de votre organisation.
Collaborative
Notre accompagnement contribue à renforcer vos compétences collectives pour mener de façon plus autonome vos futurs changements.
Éclairante
Notre démarche s’appuie sur une phase préalable de mise en lumière de vos enjeux, points de forces, axes de progrès et leviers de changement actionnables.
Notre regard
Des clés pour réussir votre transformation
Régulièrement, nous vous proposerons de découvrir, au travers d’articles courts, des exemples de la façon de concevoir, d’architecturer et de déployer les démarches de transformation des organisations.
Embarquer ses collaborateurs dans une transformation ? Oui, mais pas n’importe comment !
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